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纳税筹划
预算考核的原则有哪些内容
文章来源:广州工商代理,广州代理记账公司,发表于 2019年11月05日 浏览:
预算考核过程应遵循责权对等和可控性、激励、整体利益最大化、分级考核、例外等原则。下面我们一起来看看预算考核的五大原则具体内容。
 
1.责权对等和可控性原则
 
对某个责任中心的考核指标应是该责任中心所能控制,且具有相应的责权的,在可控条件下产生的预算差异应由该责任中心负责。
 
2.激励原则
 
考核要与奖惩挂钩,要给认真完成预算目标和履行预算管理职责的责任中心以合理的激励。
 
3.整体利益最大化原则
 
进行预算考核时要以整体利益为重,兼顾局部利益,以防范某些责任部门因过于强调本部门目标而忽视企业整体发展目标的行为。
 
4.分级考核原则
 
逐级进行预算考核,即公司考核部门,部门考核工作小组/班组。
 
5.例外原则
 
预算外事项的执行也要纳入预算考核范围,但因不可控因素而导致的预算外事项,可在考核时予以剔除。
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